ФОРМИРОВАНИЕ ОЦЕНОЧНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЕНЧЕСКОГО АУДИТА
DOI:
https://doi.org/10.51579/1563-2415.2021-1.03Ключевые слова:
управленческий аудит, оценка управленческой деятельности, управление персоналом, текучесть кадров, организации труда и производстваАннотация
Управленческий аудит является новым направлением в системе аудита деятельности организаций и предприятий, позволяющим оценить деятельность руководства по управлению персоналом, повысить качество трудовых ресурсов, оптимизировать и улучшить условия труда на производстве. Для проведения качественного аудита необходимо использовать оценочные показатели, характеризующие систему управления персоналом на производстве. Особое место в системе управления занимает управленческий аудит как самостоятельное исследование и оценка управленческой деятельности в соответствии с различными стандартами эффективного функционирования социально-экономических систем. При проведении
управленческого аудита используются стандартные методы экспертного консультирования: справочное и экспертное интервью, анализ документов, сбор данных, формальное описание процедур, моделирование бизнес-процессов и основных функций и построение схем.
