АНАЛИЗ ПОСТРОЕНИЯ МОТИВАЦИОННОГО ПРОФИЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОССЛУЖАЩИХ
DOI:
https://doi.org/10.51579/1563-2415.2025.-2.14Ключевые слова:
мотивация, мотивационный профиль, стимулирование, госслужащие, управление персоналом.Аннотация
В статье представлен анализ построения мотивационного профиля в системе управления персоналом госслужащих на основе теории В.И. Герчикова, который используется для изучения доминирующих типов мотивации работников. Исследование направлено на выявление взаимосвязи между мотивационными типами (инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский, люмпенизированный) и такими переменными, как должность, возраст, пол и стаж работы. Целью исследования анализа построения мотивационного профиля в системе управления персоналом госслужащих является выявление и изучение мотивационных предпочтений сотрудников госслужбы с использованием теории мотивационного профиля В.И. Герчикова, а также обоснование рекомендаций по совершенствованию системы мотивации для повышения эффективности труда, удовлетворенности сотрудников и достижения стратегических целей госслужбы. Результаты исследования показывают, что инструментальная и профессиональная мотивации являются доминирующими, с ярко выраженной корреляцией с должностным статусом и стажем работы госслужащих на материалах ГУ «Служба пожаротушения и аварийно-спасательных работ ДЧС Карагандинской области МЧС РК. Патриотическая и хозяйственная мотивации демонстрируют умеренную связь с возрастом, тогда как люмпенизированная мотивация имеет отрицательную взаимосвязь с профессиональной мотивацией. Полученные данные подтверждают высокую эффективность использования теории Герчикова для комплексной диагностики мотивационных предпочтений персонала и разработки соответствующих стратегий стимулирования в ГУ «Служба пожаротушения и аварийно-спасательных работ ДЧС Карагандинской области МЧС РК.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2025 Т.А. Шаймерденова, М.К. Жетписбаева, А.Г. Мухамеджанова

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.