ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КСО-ПРОЕКТАМИ НА ФИНАНСОВУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИЙ КВАЗИГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
DOI:
https://doi.org/10.51579/1563-2415.2026.-3.17Ключевые слова:
корпоративная социальная ответственность, управление проектами, квазигосударственный сектор, финансовая эффективность, интеллектуальный капитал, конкурентное преимущество, PMBOK.Аннотация
Проблема исследования обусловлена недостаточной разработанностью механизма, посредством которого качество управления проектами корпоративной социальной ответственности (КСО) трансформируется в финансовые результаты компаний квазигосударственного сектора. Цель исследования заключается в эмпирической оценке прямого и опосредованного влияния управления КСО-проектами на финансовую эффективность компаний квазигосударственного сектора Республики Казахстан с учетом медиирующей роли корпоративной социальной ответственности, интеллектуального капитала и конкурентного преимущества. Методологическую основу исследования составили теория заинтересованных сторон, ресурсный подход и положения стандарта PMBOK, позволяющие рассматривать КСО как управленческий и проектный инструмент повышения эффективности компании. Эмпирическую базу исследования составили ответы 111 респондентов из числа представителей управленческого персонала пяти крупных квазигосударственных компаний Казахстана. Измерение переменных осуществлялось с применением пятибалльной шкалы Лайкерта. Обработка данных проведена в SPSS 26.0 с использованием методов описательной статистики, коэффициента α Кронбаха, корреляций Пирсона, Спирмена и Кендалла, а также регрессионного анализа. Результаты исследования показали положительное влияние управления КСО-проектами на уровень корпоративной социальной ответственности и финансовую эффективность компаний. Наиболее сильным предиктором финансовой эффективности выступило конкурентное преимущество. Полученные результаты подтверждают значимость системного управления КСО-проектами для повышения устойчивости и результативности компаний квазигосударственного сектора.
Библиографические ссылки
Long W., Li S., Wu H., Song X. Corporate social responsibility and financial performance: The roles of government intervention and market competition // Corporate Social Responsibility and Environmental Management. – 2020. – Vol. 27, No. 2. – P. 525–541. – DOI: 10.1002/csr.1817.
Geby Agnes Lumban Gaol, Amrie Firmansyah, Ayu Diana Irawati. Intellectual Capital, Corporate Social Responsibility, and Firm Value in Indonesia’s Banking Industries // Jurnal Riset Akuntansi Terpadu. – 2021. – Vol. 14, No. 1. – P. 76–87. – DOI: 10.35448/jrat.v14i1.10229.
Mulyani E. The Effect of Corporate Social Responsibility and Intellectual Capital on Business Performance of the Sharia Banks in Indonesia // Turkish Journal of Computer and Mathematics Education. – 2021. – Vol. 12, No. 3. – P. 2517–2525. – DOI: 10.17762/turcomat.v12i3.1244.
Gallardo-Vázquez D., Valdez-Juárez L.E., Lizcano-Álvarez J.L. Corporate Social Responsibility and Intellectual Capital: Sources of Competitiveness and Legitimacy in Organizations’ Management Practices // Sustainability. – 2019. – Vol. 11. – Art. 5843. – DOI: 10.3390/su11205843.
Rossi M., Festa G., Chouaibi S., Fait M., Papa A. The effects of business ethics and corporate social responsibility on intellectual capital voluntary disclosure // Journal of Intellectual Capital. – 2021. – Vol. 22, No. 7. – P. 1–23. – DOI: 10.1108/JIC-08-2020-0287.
Nyuur R.B., Ofori D.F., Amponsah M.M. Corporate social responsibility and competitive advantage: A developing country perspective // Thunderbird International Business Review. – 2019. – Vol. 61, No. 4. – P. 551–564. – DOI: 10.1002/tie.22065.
Jain P., Vyas V., Roy A. Exploring the mediating role of intellectual capital and competitive advantage on the relation between CSR and financial performance in SMEs // Social Responsibility Journal. – 2017. – Vol. 13, No. 1. – P. 1–23. – DOI: 10.1108/SRJ-04-2015-0048.
Nirino N., Ferraris A., Miglietta N., Invernizzi A.C. Intellectual capital: the missing link in the corporate social responsibility–financial performance relationship // Journal of Intellectual Capital. – 2022. – Vol. 23, No. 2. – P. 420–438. – DOI: 10.1108/JIC-02-2020-0038.
García Villena E., Gracia Villar S., Dzul López L.A., Álvarez R.M., Delgado Noya I., Vidal Mazón J.L. Approach to a project framework in the environment of sustainability and corporate social responsibility (CSR): Case study of a training proposal to a group of students in a higher education institution // Sustainability. – 2021. – Vol. 13, No. 19. – Art. 10880. – DOI: 10.3390/su131910880.
Al-Marri M., Pinnington A.H. Managing sustainability projects for social impact from a corporate social responsibility perspective // Sustainability. – 2022. – Vol. 14, No. 11. – Art. 6418. – DOI: 10.3390/su14116418.
Orieno O.H., Ndubuisi N.L., Eyo-Udo N.L., Ilojianya V.I., Biu P.W. Sustainability in project management: A comprehensive review // World Journal of Advanced Research and Reviews. – 2024. – Vol. 21, No. 1. – P. 656–677. – DOI: 10.30574/wjarr.2024.21.1.0060
Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) and The Standard for Project Management. – 7th ed. – Newtown Square, PA: PMI, 2021. – 368 p.
Hübner F., Volk R., Schultmann F. Project management standards: Strategic success factor for projects // International Journal of Management Practice. – 2018. – Vol. 11, No. 4. – P. 372–399. – DOI: 10.1504/IJMP.2018.095145.
Saeidi S.P., Sofian S., Saeidi P., Saeidi S.P., Saaeidi S.A. How does corporate social responsibility contribute to firm financial performance? The mediating role of competitive advantage, reputation, and customer satisfaction // Journal of Business Research. – 2015. – Vol. 68, No. 2. – P. 341–350. – DOI: 10.1016/j.jbusres.2014.06.024.
Carroll A.B. Corporate social responsibility: The centerpiece of competing and complementary frameworks // Organizational Dynamics. – 2015. – Vol. 44, No. 2. – P. 87–96. – DOI: 10.1016/j.orgdyn.2015.02.002.
Barnett M.L. Stakeholder influence capacity and the variability of financial returns to corporate social responsibility // Academy of Management Review. – 2007. – Vol. 32, No. 3. – P. 794–816. – DOI: 10.5465/AMR.2007.25275520.
Porter M.E., Kramer M.R. Strategy and society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility // Harvard Business Review. – 2006. – Vol. 84, No. 12. – P. 78–92.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2026 Н.О. Бекенов, А.Ж. Турегельдинова
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
