СТРУКТУРНЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
DOI:
https://doi.org/10.51579/1563-2415.2021-1.19Ключевые слова:
государственное управление, управление проектами, административная реформа, менеджмент, государство.Аннотация
В статье рассматривается то, что теория и методология проектного менеджмента и
проектного менеджмента в настоящее время являются основой государственного управления во всех развитых странах. В этой области утверждены национальные и международные стандарты, сформирована соответствующая законодательная база. В Казахстане парадигма управления проектами также принята на государственном уровне. Примером тому служит принятие приоритетных национальных проектов —
"доступное и комфортное жилье", "здравоохранение", "качественное образование", "развитие агропромышленного комплекса", которые "пронизывают" все уровни власти. Иными словами, сфера менеджмента, именуемая "проектным менеджментом", в условиях перехода к инновационной модели развития становится предметом пристального внимания казахстанских ученых, специалистов и руководителей как коммерческих организаций, так и органов исполнительной власти всех уровней государственной власти. Причиной этого является глобальное признание проектного менеджмента как современной философии эффективного и результативного менеджмента.
